Perencanaan didefinisikan sebagai suatu proses menempatkan tujuan dan memutuskan bagaimana hal tersebut dapat dicapai. Rencana meliputi sumber-sumber yang dibutuhkan, tugas yang diselesaikan, tindakan yang diambil dan jadwal yang diikuti. Para manajer mungkin membuat :
• Rencana untuk stabilitas (plan for stability).
• Rencana untuk mampu beradaptasi (plan for adaptibily) atau para manajer mungkin juga membuat rencana untuk situasi yang berbeda (plan for contingency).
Proses perencanaan terdiri dari :
• Menentukan tujuan perncanaan.
• Menentukan tindakan untuk mencapai tujuan.
• Mengembangkan dasar pemikiran kondisi mendatang.
• Mengidentifikasi cara untuk mencapai tujuan.
• Mengimplementasi rencana tindakan dan mengevaluasi hasilnya.
No comments :
Post a Comment